9月13日—16日，2022年度江苏省质量管理小组成果交流会在宁召开。本次交流会作为今年质量月的重要活动，由江苏省质量管理协会联合省总工会、省妇联、省科协组织开展，活动主题是“强能力 激活力 聚合力 提效能”。来自相关部门、各行各业的代表等约450人参加了交流会。

       QC小组作为企业员工立足岗位自主参与质量改进和质量创新的有效形式，能够激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效。今年，省质量管理协会共收到来自交通、通信、电力及制造业等行业协会以及地市质协的各类QC成果516项。经过初审，择优遴选了261项成果参加交流发布，其中，制造业65个，占比达到24.9%，较2021年相比，制造业增长了11%，这表明制造企业参与QC小组活动的热情和成效明显增加。

       “小创新解决大问题，小工匠发挥大作用。”江苏省质量管理协会会长秦勇介绍说，多年来，协会积极推动各类组织开展QC小组、现场管理、市场质量信誉等级评价等质量改进活动，促进企业实施用户满意工程、建设良好质量文化、培育优质品牌等，受到了政府部门、企业和社会各界的好评。省质协把QC小组、质量信得过班组等群众性质量活动作为质量提升和质量创新的主要抓手，促进江苏省质量水平稳步提升。QC小组活动充分调动了企业员工参与全面质量管理的积极性和创造性，激发了创新热情和创造活力，培养了一支支知识型、技能型、创新型人才队伍，涌现出一批批独具匠心的青年人才。

       江苏省科学技术协会副主席李千目表示，今年以来，我省进一步激发广大员工参与质量管理的热情，推动质量创新，扎根企业生产经营，组织开展全省质量管理小组活动，取得了丰硕成果，为助推江苏高质量发展做出了贡献。“实践证明，开展全省质量管理小组活动，能够提升全社会质量诚信责任意识。助力讲好质量故事，推介质量品牌，塑造质量形象。”在今年的活动中，也涌现了一批创新成果，受到了专家和群众的广泛认可，他期待通过本次交流活动，这些优质成果能够进一步得到推广。

       江苏省工信厅技术创新处副处长黄海勇表示，今年，国家发展改革委等部门发布《关于新时代推进品牌建设的指导意见》提出到2025年，品牌建设初具成效，品牌对产业提升、区域经济发展、一流企业创建的引领作用更加凸显，基本形成层次分明、优势互补、影响力创新力显著增强的品牌体系，品牌建设促进机制和支撑体系更加健全。通过QC小组的活动，能够培养一批质量管理人才，打好质量基础，从而塑造江苏品牌。

       本次成果交流会上，QC小组成员紧紧围绕小组的课题，以生动活泼的方式向评委以及会议代表展示了小组取得的成果，赢得了评委和与会代表的高度赞扬和一致好评。评委们严格遵循QC小组活动成果评价的基本原则，从活动程序的完整性，程序步骤间的逻辑性，统计方法运用的适宜性、正确性，数据及客观事实的真实性、时效性以及活动目标的完成情况等方面，进行了多维度点评，鼓励小组成员增强自信，共同分享探讨，不断改进提高。

       一年一度的QC成果交流活动，被认为是江苏各行各业质量管理水平的“晴雨表”，体现了企业质量控制的水平。以江苏移动为例，近年来，在江苏省质量管理协会的指导下，江苏移动坚持把QC小组活动作为基层创新的末梢触角，通过体系化的结构理念，持续性地优化改进，解决一线生产过程中的热点和难点问题，从而提升基层生产效能和服务质量。2022年，江苏移动申报QC数量达到456个。其中智慧监控小组凭借“研究网络云的智慧派单新方法”荣获2022年全国优秀质量管理小组称号。小组通过QC活动，给公司带来效益的同时，个人专业技能、团队协作管理等各方面都得到了较大提升。

       秦勇表示，下一阶段，我省将更加有效地开展质量管理小组活动。一是要持续创新，提升质量管理小组活动的质量水平，今后要在竞赛机制上、活动内容上和服务形式上再创新。二是要推动转化，发挥质量管理小组成果的赋能效应。要将活动成果中蕴含的新理念、新经验，转化为企业管理的制度机制和创新方法，推动企业持续改进追求卓越。三是要加强宣贯，拓展质量管理小组的活动领域。组织开展全省各行业内丰富多彩的质量活动，宣传展示QC小组活动的意义和价值，吸引更多企业和个人了解QC小组及质量信得过班组活动并加入推进的行列，有效推动行业QC小组及班组建设活动的普及与深化。